Lei Complementar N. 587
  DE 27 DE MAIO DE 2011
   
  "“Dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande e adota outras providências”

(REVOGADA PELA LEI COMPLEMENTAR N.º 632, DE 26 NOVEMBRO DE 2012)"

O Prefeito da Estância Balneária de Praia Grande.

Faço saber que a Câmara Municipal, em sua Primeira Sessão Extraordinária, realizada em 25 de maio de 2011, aprovou e eu promulgo a seguinte Lei Complementar:

CAPÍTULO I
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 1°. A Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande fica organizada pela instituição dos seguintes órgãos, com suas respectivas siglas:

1 - Gabinete do Prefeito (GP);
2 - Secretaria de Juventude, Esporte e Lazer (SEJEL);
3 - Secretaria de Planejamento Estratégico e Gestão (SEPLAN);
4 - Secretaria de Administração (SEAD);
5 – Procuradoria-Geral do Município (PROGEM);
6 - Secretaria de Finanças (SEFIN);
7 - Secretaria de Promoção Social (SEPROS);
8 - Secretaria de Educação (SEDUC);
9 - Secretaria de Saúde Pública (SESAP);
10 - Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR);
11 - Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente (SEURB);
12 - Secretaria de Obras Públicas e Habitação (SEOP);
13 - Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB);
14 - Secretaria de Trânsito e Transporte (SETRANSP);
15 - Secretaria de Assuntos Metropolitanos (SAME);
16 – Secretaria de Relações de Emprego e Trabalho (SERET).

§ 1°. O Gabinete do Prefeito constitui órgão de Administração Superior.

§ 2°. As Secretarias Municipais ora instituídas subordinam-se diretamente ao Gabinete do Prefeito.

§ 3°. Constituem a estrutura básica das Secretarias o conjunto de órgãos a elas vinculados por esta Lei Complementar, com subordinação direta aos respectivos Secretários.

CAPÍTULO II
ESTRUTURA DAS SECRETARIAS MUNICIPAIS

Seção I
Gabinete do Prefeito

Art. 2º. Da Finalidade:

Prestar assistência e assessoramento direto e imediato ao Prefeito, bem como desempenhar missões específicas, formais e expressamente atribuídas através de atos próprios, despachos e ordens verbais.

Art. 3º. Das Competências:

I – Chefia do Gabinete:
a) o assessoramento ao Prefeito:
1. Na assistência a representantes do Município e munícipes;
2. Na coordenação e supervisão das atividades de Imprensa e Cerimonial;
b) homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetos à Chefia do Gabinete;
c) tornar efetiva, por meio de instruções ou ordens, as orientações ou determinações do Prefeito no trato com terceiros ou com as demais Secretarias relativamente às matérias afetas à Chefia do Gabinete;
d) outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Chefia do Gabinete;

II – Secretaria-Geral do Gabinete:
a) o assessoramento ao Prefeito:
1. Na parte técnica e jurídica, quando por ele determinado;
2. No exercício das funções legislativas que lhes outorgam a Lei Orgânica do Município;
3. Na supervisão e acompanhamento da atividade legislativa municipal, bem como a tramitação de todas as proposições;
4. Na elaboração de projetos de Leis, minutas de Decretos e outros atos normativos, quando determinado pelo Prefeito ou solicitado pelos Secretários Municipais;
5. No acompanhamento da atividade legislativa federal e estadual de interesse do Município;
b) Subscrição, juntamente com o Prefeito, as Leis Complementares, Leis Ordinárias e Decretos;
c) representar a Fazenda Pública perante a Câmara Municipal nos processos impugnativos de contratos e despesas;
d) defesa, perante o Tribunal de Contas, em Plenário ou fora dele, os interesses da Fazenda Pública, promovendo e requerendo o que for de direito;
e) interposição recurso das decisões, acórdãos e de julgamentos, bem como requerer revisão de julgado nos casos previstos na Lei do Tribunal de Contas;
f) controle finalístico das entidades integrantes da Administração Indireta Municipal;
g) promover o credenciamento de Procurador para representar o Município ou o Prefeito nas assembléias das entidades da Administração Indireta;
h) prestação de informações ao Poder Judiciário e ao Ministério Público sobre processos administrativos, quando solicitadas ou requisitadas, sempre a partir das manifestações das secretarias que elaboraram ou promoveram as decisões objeto da requisição;
i) homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetos à Secretaria Geral do Gabinete;
j) Tornar efetivas, por meio de instruções ou ordens, as orientações ou determinações do Prefeito no trato com terceiros ou com as demais Secretarias relativamente às matérias afetas à Secretaria Geral do Gabinete;
k) preparação e assinatura dos atos de nomeações e portarias de nomeação, demissão, dispensa, exoneração, lotação de servidores municipais, inclusive dando posse aos servidores nomeados, firmando para tanto os respectivos termos de posse;
l) outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria Geral do Gabinete.

III – Subsecretaria de Planejamento e Execução Orçamentária;
a) Presidir a Comissão Permanente de Orçamento;
b) fiscalizar a movimentação dos valores públicos em geral, acompanhando sua escrituração e os lançamentos contábeis;
c) fiscalizar o cumprimento das normas de aplicação dos recursos provenientes de fundos Nacionais ou Estaduais;
d) autorizar, atento às normas de legislação federal, a liberação de dotações orçamentárias ainda não comprometidos para atender às necessidades do serviço;
e) encaminhar ao Prefeito Projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias e Projeto de Lei do Orçamento;
f) coordenar a elaboração da proposta orçamentária do Executivo, do Projeto de Lei Orçamentária e do Plano Plurianual, promovendo o acompanhamento da evolução da receita e da despesa e os meios adequados ao equilíbrio orçamentário;
g) homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetos à Subsecretaria;

IV – Subsecretaria de Assuntos de Segurança Pública;
a) Assessorar o Prefeito em relação aos assuntos que envolvem Segurança Pública;
b) Promover a integração dos órgãos municipais com os órgãos estaduais encarregados de promover segurança pública inclusive com o Corpo de Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo;
c) Manter relacionamento de cooperação mútua com todos os órgãos públicos de atendimento à população, especialmente os de Segurança Pública;
d) Elaborar planos, diretrizes operacionais e de ensino que possibilitem a consecução das competências da Guarda Civil Municipal, e da Junta do Serviço Militar;
e) Supervisionar os serviços e a atuação da:
1. Corregedoria;’
2. Ouvidoria;
3. Guarda Civil Municipal;
4. Seção da Junta do Serviço Militar(JSM);
5. Seção da Defesa Civil;
f) Exercer os poderes decorrentes da hierarquia;
g) Manter policiamento dos próprios Municipais especialmente as escolas, creches, pronto-socorros, ambulatórios, feiras e demais próprios Municipais;
h) Organizar e orientar operacionalmente a Central de Vídeo-Monitoramento, propondo medidas para o perfeito funcionamento do sistema;
i) Gerenciar solicitações internas e externas, fornecendo cópias sobre as imagens da Central de Vídeo-Monitoramento, mediante ofícios ou requerimentos de órgãos constituídos, a fim de instruir inquéritos e/ou processos.
j) Homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetos a Subsecretaria;
k) Outras atividades que forem designadas pela superior administração.

Art. 4º. Da Composição:

1. Gabinete do Prefeito;
1.1 - Chefia do Gabinete;
1.1.1 - Departamento de Criação e Publicidade;
1.1.1.1– Divisão de Criação e Arte;
1.1.1.2– Divisão de Publicidade;
1.1.1.3– Divisão de Sinalização;
1.1.1.4 – Divisão de Produção e Imagem;
1.1.1.5– Divisão de Internet;
1.1.2 - Coordenadoria de Assessoria de Ação e Cidadania;
1.1.3 - Coordenadoria de Cerimonial e Eventos;
1.1.4- Departamento de Comunicação Social;
1.1.4.1 - Seção de Imprensa;
1.1.5 – Ouvidoria do Gabinete
2. Secretaria-Geral do Gabinete
2.1 – Coordenadoria de Administração do Gabinete;
2.2 - Coordenadoria de Atendimento do Gabinete;
2.3 - Procuradoria de Controle Externo;
2.3.1 – Divisão de Controle de Licitações e Contratos;
2.3.2 - Divisão de Processo Legislativo;
2.3.3 – Divisão de Serviços Extra-Judiciais;
2.3.4 – Divisão de Apoio e Controle Externo;
2.3.5 – Divisão Legislativa;
2.4 - Subsecretaria de Assuntos de Segurança Pública;
2.4.1 - Guarda Civil Municipal;
2.4.1.1- Gabinete do Comando;
2.4.1.2 - Setor de apoio;
2.4.1.3 – Setor Operacional;
2.4.1.4 – Setor Assistencial;
2.4.1.5 – Setor de Rádio e Comunicação;
2.4.1.6 – Corregedoria;
2.4.1.7 – Setor de Proteção Ambiental;
2.4.2 - Seção de Junta Militar;
2.4.3 – Seção da Defesa Civil
2.5 – Subsecretaria de Planejamento e Execução Orçamentária;
2.5.1 - Departamento de Planejamento e Execução Orçamentária;
2.5.1.1- Divisão de Gestão e Controle Fiscal;
2.5.1.2 - Divisão de Controle e Análise de Resultado;
2.5.1.2.1 - Seção de Controle de Recursos para Educação e Saúde;
2.5.2 – Coordenadoria de Controle Interno;
3 - Gabinete do Vice Prefeito.
3.1 – Chefia de Gabinete do Vice-Prefeito

Seção II
Secretaria de Juventude, Esporte e Lazer

Art. 5º. Da Finalidade:

Fomento da atividade esportiva, do lazer em geral sob a ótica recreativa e traçar políticas públicas para a juventude.

Art. 6º. Das Competências:
I - organizar, orientar, coordenar, promover e difundir a prática de esportes dentro do município;
II - manter o controle sobre a distribuição operacional dos servidores lotados na Secretaria, principalmente no que diz respeito a professores de educação física; técnicos desportivos, orientadores esportivos e estagiários;
III - oferecer à população oportunidade de participação e aprendizagem gratuita em todos os Núcleos Técnicos de Treinamento Esportivo;
IV - organizar o Calendário Esportivo;
V - coordenar e oferecer apoio a projetos esportivos;
VI - promover e estimular as competições intermunicipais em todas as modalidades;
VII - coordenar, promover, difundir e estimular a prática de esporte de praia;
VIII - manter contatos permanentes com Federações, Ligas e entidades, procurando trazer para o município, curso e competições de nível e de expressão;
IX - formar seleções esportivas municipais para representarem a cidade nos Jogos Regionais, Jogos Abertos do Interior e em outras competições em que se fizerem necessárias;
X - organizar, orientar, coordenar, promover e difundir a prática de atividades físicas dirigidas à Terceira Idade;
XI - promover eventos esportivos;
XII - idealizar Projetos Esportivos;
XIII - definir estratégias que melhorem, ampliem e proporcione atrativos nos espaços esportivos de lazer já existentes;
XIV - manter contatos com entidades, procurando trazer para o município competições e atividades do esporte não formal, para proporcionar lazer e recreação aos munícipes;
XV - levar atividades esportivas e de lazer aos bairros da cidade;
XVI - supervisionar e orientar no desempenho das realizações de atividades de recreação e lazer;
XVII - proporcionar a realização do projeto “Rua de Lazer” em bairros do município;
XVIII - orientar, coordenar e supervisionar os professores;
XIX - proceder a implantação de área para prática de esportes e lazer na praia;
XX - proporcionar a prática de esportes e lazer na praia, e implantar os respectivos horários;
XXI - promover atividades recreativas aos portadores de deficiências;
XXII - promover jogos cooperativos;
XXIII - promover cursos de atualização para os professores do Departamento de Esportes;
XXIV - planejar, programar, supervisionar e executar eventos recreativos e de lazer;
XXV – propor celebração de convênios para implantação dos Núcleos Técnicos de Treinamento Esportivo, como também, convênios que correspondam as necessidades empresariais e turísticas, onde se fizer necessário, sempre visando o desenvolvimento esportivo e cultural da comunidade, atendida a legislação vigente;
XXVI – homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXVII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 7º. Da Composição:

2 - Secretaria de Juventude, Esporte e Lazer;
2.2 - Departamento Técnico Esportivo;
2.2.1 - Divisão de Treinamento e Esporte de Competição;
2.2.1.1 - Seção de Esportes de Rendimento e Treinamento;
2.2.1.2 – Seção de Esporte Sócio-Educativo;
2.2.1.2 – Seção de Compras e Patrimônio;

Seção III
Secretaria de Planejamento Estratégico e Gestão

Art. 8º. Da Finalidade:

Planejar e coordenar a Política de Desenvolvimento do Município, estabelecendo planos, programas, informações e projetos nas áreas urbanística, econômico-social, orçamentária e de financiamentos.

Art. 9º. Das Competências:

I - promover estudos e pesquisas relacionados com o desenvolvimento tecnológico, urbano, econômico, administrativo e social do município e sobre a região em que se situa;
II - promover a articulação e integração dos diversos órgãos da administração na formulação de políticas públicas de desenvolvimento econômico e social;
III - acompanhar a implantação de Planos e Projetos Estratégicos;
IV - gerenciar programas visando o desenvolvimento harmônico do município e a implementação das diretrizes contidas no Plano Diretor;
V - propor e acompanhar a definição de normas e procedimentos estratégicos à melhoria do gerenciamento dos serviços municipais e ao aperfeiçoamento da sistemática orçamentária;
VI - promover a implantação e gerenciamento do desenvolvimento tecnológico nos órgãos da Administração e a disseminação da cultura e dos serviços proporcionados pela Tecnologia da Informação;
VII - gerenciar a manutenção e supervisão dos sistemas de telecomunicações e o suporte e treinamento em informática para os órgãos da administração;
VIII - desempenhar as atividades de órgão central de informações, através da Central Integrada de Dados e Estatísticas reconhecido e alimentada pelas demais secretarias, com o objetivo, entre outros, de organizar e conservar a série histórica de dados e informações, de disponibilizar-los internamente aos órgãos da administração, de promover análises e de fornece-los à órgãos e institutos oficiais, quando solicitado;
IX - gerenciar os trabalhos de gestão do território para uma tributação justa e social;
X - gerenciar o desempenho dos serviços prestados ao cidadão e a avaliação das políticas públicas, objetivando a definição de prioridades na implementação de programas, a busca de eficácia nos investimentos e a melhoria da qualidade de vida na cidade;
XI - homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 10. Da Composição:

3 - Secretaria de Planejamento Estratégico e Gestão;
3.1 - Departamento de Planejamento e Gestão;
3.1.1 - Divisão de Planejamento Urbano;
3.1.2 - Divisão de Gestão Territorial;
3.2 – Departamento de Gestão Tecnológica;
3.2.1 - Divisão de Sistemas e Banco de Dados;
3.2.2 - Divisão de Suporte e Manutenção;
3.2.3 - Divisão de Redes e Telecomunicações;
3.3.2 - Divisão de Help Desk e Treinamento;
3.3 - Departamento de Integração da Informação;
3.3.1 - Divisão de Manutenção da Rede Óptica e Monitoramento.

Seção IV
Secretaria de Administração

Art. 11. Da Finalidade:

Coordenar as atividades de apoio administrativo, visando a manter o perfeito funcionamento da Prefeitura, promovendo o constante aprimoramento organizacional da mesma.
Responsável pela centralização do sistema de pessoal e pelo desenvolvimento dos recursos humanos

Art. 12. Das Competências:
I – preparar e assinar os atos de nomeações e portarias de nomeação, demissão, dispensa, exoneração, lotação de servidores municipais, inclusive dando posse aos servidores nomeados, firmando para tanto os respectivos termos de posse;
II – realizar os procedimentos legais relativos a admissão, duração e extinção do vínculo de trabalho dos servidores junto à Administração, inclusive a organização, preparação e aplicação de concurso públicos e processos seletivos;
III - promover eletronicamente o controle de ponto dos servidores;
IV - registrar e fazer publicar os atos oficiais e legais da Administração Municipal;
V – subscrever, por seu titular, juntamente com o Prefeito, as Leis Complementares, Leis Ordinárias e Decretos;
VI – promover a classificação e o cadastro dos bens patrimoniais;
VII - homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VIII - elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria e dos órgãos ou unidades que não tenham estrutura própria;
IX - acompanhamento das necessidades de suprimentos através o Almoxarifado Central e controle central do Sistema de Administração de Materiais;
X- propor a formulação de políticas para a gestão de pessoal, inclusive quanto a seguridade social, aos benefícios, às relações interpessoais no trabalho, à remuneração, as carreiras, a integração, a capacitação, a segurança dos servidores na execução de suas tarefas e ao dimensionamento da forma de trabalho;
XI – propor e orientar ações de relacionamento entre órgãos e secretarias de administração direta e indireta;
XII – exercer atividades de auditoria de pessoal e de acompanhamento das informações constantes da base de dados considerando o absenteísmo e as faltas visando propor políticas de assistência, prevenção e orientação com o fito de controlar e redução dos índices de afastamento e ausência;
XIII – gerenciar atividades referentes a avaliação de estágio probatório e de orientação dos servidores em todas as esferas da administração direta e indireta;
XIV – gerenciar instrumentos que permitam aos servidores ativos, inativos e pensionistas apresentar dúvidas, sugestões, reclamações, denúncias e outras manifestações, acompanhando a apuração e oferecendo respostas, permitindo solução organizada e eficaz de eventuais conflitos;
XV – promover programas de prevenção contra doenças relacionadas às atividades exercidas pelo servidor, de forma a contribuir para permanência sua por mais tempo em atividade e uma melhor qualidade de vida;
XVI – promover programas de treinamento e orientação com vista à redução dos acidentes de trabalho;
XVII – manter programas assistenciais para os servidores que necessitem desses serviços;
XVIII – Acompanhar e gerir o processo de concessão de bolsas de estudos de nível superior concedidos pelo Município, inclusive no que tange ao cumprimento de contraprestação pelos beneficiários do sistema;
XIX – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 13. Da Composição:

4 - Secretaria de Administração;
4.1.1 - Divisão de Compras de Materiais e Contratação de Serviços;
4.1.1.1 – Seção de Cadastro de Fornecedores;
4.1.2 - Divisão de Expediente Administrativo;
4.1.3 - Divisão de Almoxarifado;
4.1.4 - Divisão de Protocolo e Arquivo Geral;
4.1.4.1 - Setor de Arquivo
4.1.5 - Divisão de Gráfica;
4.1.6 – Divisão Administrativa;
4.1.6.1 – Setor de Zeladoria;
4.1.6.2 – Seção de Controle e Gerenciamento da Frota;
4.2 - Departamento de Licitações;
4.3 – Departamento do Patrimônio;
4.3.1.1 - Seção de Patrimônio Imobiliário;
4.3.1.2 - Seção de Patrimônio Mobiliário;
4.4 - Departamento de Gestão de Pessoal;
4.4.1 - Divisão de Cálculos e Folha de Pagamento;
4.4.1.1 - Setor de Cálculos;
4.4.1.2 – Setor de Reclamação Trabalhista;
4.4.1.3 - Seção de Ponto Eletrônico;
4.4.2 – Divisão de Suporte Técnico;
4.4.3 - Divisão de Pessoal;
4.4.3.1 - Seção de Expediente Administrativo;
4.4.3.2 - Seção de Expedição de Portaria e Certidões;
4.4.3.3 – Setor de Concursos Públicos;
4.4.4 - Divisão de Medicina do Trabalho;
4.4.4.1 - Seção de Segurança do Trabalho
4.4.4.1.1 – Setor de Perícias e Licenças Médicas;
4.4.4.1.2 – Setor de Serviço Social;
4.4.4.1.3 - Setor de Programas de Prevenção;
4.4.5 – Divisão de Estágios, Planos de Carreira e Convênios;
4.4.5.1 – Setor de Controle do Absenteísmo;
4.4.5.2– Setor de Relações Interpessoais no Trabalho;
4.4.5.3 – Setor de Ações Voltadas à Carreira;
4.4.5.4 – Setor de Estágio Probatório e Acompanhamento Funcional.

Seção V
Procuradoria-Geral do Município

Art. 14. Da Finalidade:

A defesa dos interesses da Estância Balneária de Praia Grande em Juízo, e ainda, superintender, coordenar, controlar e delinear a orientação jurídica a ser seguida pela Prefeitura, instaurar e processar os feitos de natureza disciplinar e exercer funções jurídico-consultivas do Executivo e da Administração Municipal Direta e Indireta.

Art. 15. Das Competências:

I - Supervisionar, coordenar, controlar e delinear a orientação geral a ser observada pela Procuradoria Geral do Município - PGM e demais unidades que integram a sua estrutura organizacional, no que tange as suas atribuições específicas e programas de atuação;
II - representar o Município em qualquer Juízo, Instância ou Tribunal;
III - ajuizar ações judiciais de interesse do Município, de qualquer natureza, e defendê-lo nas contrárias, seguindo uma e outras até final decisão;
IV - receber através a Procuradoria Geral do Município as citações, intimações e notificações judiciais endereçadas ao Município;
V - exercer funções jurídico-consultivas atinentes à esfera do Executivo e da Administração Municipal em geral, exceto em relação aos temas de natureza tributária, matéria esta reservada à Secretaria de Finanças;
VI - atender aos pedidos de esclarecimentos em qualquer matéria de natureza jurídica, que lhe forem formulados pelo Prefeito Municipal ou pelos demais Secretários;
VII - zelar pelo estrito cumprimento da legislação concernente ao Município, representando ao Prefeito ou a outra autoridade municipal competente nos casos em que se fizer necessário;
VIII - propor ao Prefeito ou a outra autoridade municipal competente as medidas que se afigurarem convenientes à defesa dos interesses do Município ou à melhoria do serviço público municipal, especialmente nas áreas conexas a sua esfera de atribuições, por intermédio de seu titular;
IX - organizar, coordenar e participar de cursos, simpósios e atividades culturais e natureza jurídica de interesse do Município;
X – Processar sindicâncias, inquéritos administrativos e demais procedimentos disciplinares;
XI - celebrar acordos, transigir, desistir ou firmar compromissos em processos judiciais, com expressa autorização do Prefeito e sob a responsabilidade deste;
XII - Interpor recurso das decisões, acórdãos e de julgamentos, bem como requerer revisão de julgado nos casos previstos na Lei do Tribunal de Contas;
XIII - representar a Fazenda Pública, perante a Câmara Municipal, nos processos impugnativos de contratos e despesas;
XIV - defender, perante o Tribunal de Contas, em Plenário ou fora dele, os interesses da Fazenda Pública, promovendo e requerendo o que for de direito;
XV - Interpor recurso das decisões, acórdãos e de julgamentos, bem como requerer revisão de julgado nos casos previstos na Lei do Tribunal de Contas;
XVI - encaminhar as informações que devam ser prestadas em mandados de segurança impetrados contra atos do Prefeito ou Secretários municipais;
XVII - orientar sobre a forma de cumprimento de decisões judiciais relacionadas com a Administração Direta Municipal;
XVIII - efetuar, desde que manifestado interesse, a defesa do Prefeito e Secretários municipais e de ex-ocupantes desses cargos em processos judiciais propostos em virtude de atos praticados no exercício da respectiva função;
XIX- avocar a defesa de entidade da Administração Indireta quando determinado pelo Prefeito;
XX - denegar os pedidos de uso de bens municipais por terceiros, quando ocorrer falta de amparo legal ou impossibilidade material expressamente demonstrada pelos órgãos competentes;
XXI- Aceitar doações, sem encargos, de bens móveis e imóveis;
XXII – homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXIII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 16. Da Composição:

5 – Procuradoria-Geral do Município;
5.1 – Gabinete do Procurador-Geral;
5.2 – Procuradoria;
5.2.1.1 - Seção de Serviços Forenses;
5.2.1.2 - Seção de Precatórios;
5.3 - Departamento de Administração e Apoio;
5.3.1 - Divisão Administrativa;
5.3.2 - Divisão de Apoio e Suporte;
5.3.2.1 – Setor de Serviços Extra-Judiciais;
5.3.2.2 – Setor de Arquivo;
5.5 – PROCON;
5.6 – Comissão Permanente de Procedimentos Disciplinares

Seção VI
Secretaria de Finanças

Art. 17. Da Finalidade:

Planejar e coordenar a política fazendária municipal, estabelecendo programas, projetos e atividades relacionadas com as áreas financeira, contábil, fiscal e tributária.

Art. 18. Das Competências:

I - proceder ao lançamento, cobrança e arrecadação dos tributos municipais, salvo os de competência das demais Secretarias;
II - proceder à fiscalização do cumprimento das posturas municipais e, em especial, das disposições do Código Tributário Municipal e demais legislação específica;
III - movimentar com o Prefeito as contas bancárias da Prefeitura;
IV - manter, obedecida a orientação geral do Prefeito, os recursos do Tesouro Municipal depositados em estabelecimentos bancários oficiais;
V - decidir em primeira instância os recursos formulados pelos contribuintes quanto ao lançamento de tributos municipais, recorrendo “ex-ofício” de sua decisão sempre que esta implicar em diminuição de receita;
VI - prestar contas às diversas esferas de Governo das verbas repassadas ao Município;
VII – elaborar os balancetes mensais e o balanço anual do Município;
VIII - proceder os pagamentos de despesas após a autorização do ordenador;
XIX - expedir normas de procedimento visando aprimorar os serviços de arrecadação para o acréscimo da receita;
X - inscrever e cobrar a dívida ativa do município;
XI - promover a execução judicial de dívida ativa do município, por seus procuradores habilitados;
XII - prestar informações ao Poder Judiciário sobre processos de parcelamento ou cancelamento de tributos, nas causas de natureza fiscal, na área da respectiva competência;
XIII - providenciar a autuação das empresas ou responsáveis que estejam que estejam propiciando a poluição visual na cidade com placas publicitárias;
XIV - providenciar a fiscalização de todo e qualquer estabelecimento comercial ou industrial, bem como as casas locais de diversões Públicas fixas ou temporárias no que compete a documentação fiscal e publicidade do estabelecimento, autuando quando necessário;
XV – homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XVI – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XVII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria;
XVIII – emitir pareceres fundamentados doutrinariamente, em todos os pedidos de isenção fiscal ou reconhecimento de imunidade tributária ou fiscal;
XIX – manifestar-se em acordos para pagamento parcelado de tributos vencidos, com observância das normas legais vigentes que regem a matéria;
XX – proferir pareceres em matéria jurídica de natureza tributária.

Art. 19. Da Composição:

6 - Secretaria de Finanças;
6.1 - Departamento da Receita;
6.1.1 - Divisão de Receitas Imobiliárias;
6.1.1.1 - Seção de Fiscalização de Receita Imobiliária;
6.1.1.2 - Seção de IPTU;
6.1.1.3 - Seção de Atendimento ao Público;
6.1.1.4 - Seção de Contribuição de Melhoria;
6.1.1.5 - Seção de Cadastro Imobiliário;
6.1.2 - Divisão da Dívida Ativa;
6.1.2.1 - Seção de Expediente Administrativo
6.1.2.2 - Seção de Baixas;
6.1.2 - Divisão de Receitas Mobiliárias;
6.1.2.1 - Seção de Fiscalização de Receita Mobiliária;
6.1.2.2 - Seção de ISS;
6.1.2.3 - Seção de Transferências Constitucionais (FPM-ICMS-IPVA e outras);
6.1.3 – Divisão de Poder de Polícia;
6.1.3.1 - Seção de Taxas de Poder de Polícia;
6.1.3.2 - Seção de Permissões e Concessões;
6.1.3.3 - Seção de Fiscalização de Poder de Polícia;
6.2 - Departamento da Despesa;
6.2.1 - Divisão de Contabilidade;
6.2.2 - Divisão de Tesouraria;
6.2.3 - Divisão de Tomada de Contas;
6.2.3.1 - Seção de Prestação de Contas e Convênio;
6.3 - Departamento de Suporte Tecnológico;
6.4 – Procuradoria Fiscal;
6.4.1 - Divisão de Execução Fiscal;
6.4.1.1 - Seção de Serviço Forense.

Seção VII
Secretaria de Promoção Social

Art. 20. Da Finalidade:

Planejar e coordenar a execução de projetos, programas e atividades que visem ao desenvolvimento social da comunidade e à adaptação ou reintegração do indivíduo à sociedade.

Art. 21. Das Competências:

I - dirigir e fazer cumprir os serviços básicos e essenciais às demandas sociais da população de baixa renda;
II - promover articulações com órgãos governamentais de amparo social para a obtenção de convênios para projetos sociais;
III - articular e acompanhar a política social de atendimento à criança, ao adolescente e ao idoso;
IV - promover ações integradas às Secretarias Municipais para desenvolvimento de programas de natureza social;
V - atender as situações sócio-econômica solicitadas pela legislação vigente;
VI - executar a política de descentralização da Assistência Social, no cumprimento da LOAS - Lei Orgânica de Assistência Social;
VII - gerir o Fundo Municipal de Assistência Social;
VIII - elaborar o Plano Municipal de Assistência Social em conjunto com as Divisões da Secretaria;
IX - supervisionar as unidades subordinadas, provendo-as segundo suas necessidades e as fazendo cumprir a política administrativa estabelecida;
X – homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e, ainda, ordenar as despesas afetas à Secretaria,
XI - praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XII – Administrar:
a) O Programa de Apoio ao Desempregado (PAD );
b) As Escolas de Trabalho;
XII - outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 22. Da Composição:

7 - Secretaria de Promoção Social
7.1 - Divisão de Proteção Especial de alta e média complexidade de atendimento à Criança e Adolescente;
7.2 - Divisão de Proteção Social Básica;
7.3 - Divisão de Proteção Especial de alta e média complexidade de atendimento à população adulta e idosa;
7.4 – Divisão Administrativa;
7.4.1 – Seção de Controle Orçamentário;
7.4.2 – Seção de Almoxarifado;
7.4.3 – Seção de Manutenção;
7.4.4 – Seção de Compras.

Seção VIII
Secretaria de Educação

Art. 23. Da Finalidade:

Coordenar a execução da política educacional, visando à formação escolar e profissional, com atuação prioritária no ensino fundamental e na educação infantil.

Art. 24. Das Competências:

I - assessorar o Prefeito nos assuntos da política educacional do Município, no âmbito de sua competência;
II - orientar o Sistema Educacional no Município na conformidade de legislação federal pertinente;
III - acompanhar as atividades da Educação de Jovens e Adultos, no Município, promovendo campanhas de alfabetização quando necessário;
IV - opinar sobre os casos de concessão de bolsas de estudos a estudantes de baixa renda, na forma da legislação vigente;
V - promover a execução de convênios educacionais firmados pelo Município;
VI - exercer a fiscalização dos estabelecimentos particulares de ensino subvencionados pelo Município;
VII - fiscalizar o aproveitamento dos alunos matriculados gratuitamente nas escolas particulares, por força da legislação vigente;
VIII - operar administrativamente o Ensino;
IX - assegurar a execução das normas e diretrizes relativas à educação infantil, ensino fundamental, educação de jovens e adultos, educação especial e profissionalizante;
X - fixar diretrizes administrativas para o funcionamento das escolas;
XI - propor medidas que visem a melhoria do funcionamento da Rede Escolar;
XII - propor ao Prefeito a celebração de convênios com Órgãos Federais, Estaduais ou Municipais, previamente analisado pelos órgãos técnicos;
XIII - as atividades e os serviços de educação ambiental;
XIV - coordenar a elaboração e atualizar o Plano Municipal de Educação;
XV - elaborar, orientar, controlar e avaliar os programas e projetos das atividades da Educação a serem executados na rede de escolas municipais;
XVI - analisar e avaliar o desempenho escolar de toda a rede municipal de ensino;
XVII - adotar medidas que concorram para situar o ensino municipal em alto padrão, quer em eficiência docente, quer em assistência aos educandos;
XVIII - fixar normas e diretrizes para as atividades pedagógicas nas unidades escolares;
XIX - elaborar e acompanhar o plano global de expansão da rede escolar, acompanhando a sua execução.
XX - analisar e aprovar a criação, extinção e atribuição de classes;
XXI - planejar, coordenar e avaliar as atividades de caráter cívico-cultural, recreativas e esportivas, empreendidas por órgãos públicos e particulares junto ao sistema municipal de ensino;
XXII - promover pesquisas e estudos para o cumprimento dos objetivos do ensino municipal;
XXIII - sugerir as prioridades da ação educativa a ser empreendida;
XXIV - desenvolver trabalhos de pesquisa e projeção da demanda escolar;
XXV - coletar e organizar informações relativas ao Ensino Federal, Estadual e especialmente, Municipal;
XXVI - elaborar estudos e projetos para reforma, ampliação e ainda, a localização de novas construções para fins educacionais, devendo estes necessariamente conter o prazo necessário para entrega do serviço ou obra a ser contratada;
XXVII – acompanhamento, fiscalização e medições de obras e serviços de engenharia contratados junto a terceiros, expedindo atestados de realização, total ou parcial de serviços relativos a obras e serviços de engenharia de prédios e equipamentos destinados a serviços educacionais, como também emitir aceite provisório e definitivos das obras e serviços contratados;
XXVIII - diagnosticar as necessidades de material didático permanente, elaborando programas para sua aquisição, distribuição e instalação;
XXIX - supervisionar, coordenar, orientar e avaliar os trabalhos de currículos, programas, métodos e processos de ensino, supervisão e orientação educacional, treinamento e aperfeiçoamento de pessoal vinculado ao ensino fundamental, educação de jovens e adultos, educação infantil e educação especial;
XXX - homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e, ainda, ordenar as despesas afetas à Secretaria;
XXXI – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria;
XXXII - acompanhar e fiscalizar a execução do contrato de permissão de uso de bem publico com Instituição de Ensino Superior, verificando a contrapartida, propondo ajustes e alterações necessárias para atendimento à finalidade buscada de incentivo a difusão do ensino superior no Município;
XXXIII – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XXXIV – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 25. Da Composição:

8 - Secretaria de Educação;
8.1 - Departamento Pedagógico;
8.1.1 - Divisão de Educação Infantil;
8.1.1.1 - Seção de Educação Infantil;
8.1.2 - Divisão de Ensino Fundamental e Médio;
8.1.2.1 - Seção de Ensino Fundamental Séries Iniciais e Regulares de Educação de Jovens e Adultos I;
8.1.2.2 - Seção de Ensino Fundamental Séries Finais Regulares, Educação de Jovens e Adultos II e Educação de Jovens e Adultos – Ensino Médio;
8.1.3 - Divisão de Educação Especial;
8.1.3.1 - Seção de Educação Inclusiva;
8.1.3.2 - Seção de Apoio Psicossocial;
8.1.4 - Divisão Formação e Aperfeiçoamento de Educadores;
8.1.5 - Divisão de Ação Comunitária;
8.2 - Departamento de Planejamento, Legislação Educacional;
8.2.1 – Divisão de Planejamento e Vagas;
8.2.1.1 - Seção de Central de Vagas;
8.2.2 - Divisão de Legislação e Normas Educacionais;
8.2.3 - Divisão de Apoio às Escolas Particulares, Bolsa de Estudos e Transporte;
8.3 - Coordenadoria de Complementação Educacional, Esporte, Cultura nas Escolas;
8.3.1 - Divisão de Esporte nas Escolas;
8.3.2 - Divisão de Cultura nas Escolas;
8.3.2.1 - Seção de Biblioteca;
8.3.3 –Divisão de Complementação Educacional;
8.4 - Coordenadoria de Educação Ambiental;
8.5 - Coordenadoria de Programas de Inclusão Digital;
8.6. - Departamento de Administração;
8.6.1 - Divisão de Informática;
8.6.1.1 - Seção de Suporte Técnico e Central de Monitoramento;
8.6.2 - Divisão de Alimentação Escolar;
8.6.2.1 - Seção de Acompanhamento e Controle de Merenda Escolar;
8.6.3 - Divisão de Recursos Humanos;
8.6.3.1 - Seção de Controle de Pagamento;
8.6.3.2 - Seção de Contrato e Atribuição;
8.6.4 - Divisão de Planejamento e Controle Orçamentário;
8.6.4.1 - Seção de Prestação de Contas;
8.6.5 - Divisão de Compras e Contratação de Serviços;
8.6.5.1 - Seção de Compras;
8.6.6 - Divisão de Almoxarifado;
8.6.6.1 – Seção de Almoxarifado;
8.6.7 - Divisão de Patrimônio e Transporte;
8.6.7.1 - Seção de Patrimônio;
8.6.7.2 - Seção de Transporte;
8.6.8-Divisão de Manutenção Escolar;
8.7 – Departamento de Projetos Especiais;

Seção IX
Secretaria de Saúde Pública

Art. 26. Da Finalidade:

Coordenar a execução de programas, projetos e atividades, visando a promover a saúde pública da população do Município.

Art. 27. Das Competências:

I - coordenar a elaboração do Plano Municipal de Saúde;
II - coordenar todas as atividades no campo da Saúde na área municipal;
III - aprovar minutas de Editais e contratos dos Procedimentos Licitatórios de Compras e Serviços;
IV – praticar as ações necessárias no sentido de manter eficientemente o Sistema Único de Saúde dentro do município;
V - atuar de modo a promover intersetorialidade para obter resultados eficazes, visando a melhoria da qualidade de vida da população;
VI - sugerir a elaboração de convênios e contratos com Entidades Públicas e privadas;
VII - proporcionar dados estatísticos e demonstra-los junto ao Prefeito, para que em conjunto possam ser traçadas as prioridades da Administração Municipal na área de Saúde;
VIII - encaminhar os trabalhos técnicos referentes as necessidades do Município para os órgãos competentes (CIR-BIPARTITE), à fim de concretiza-los;
IX - proporcionar, dentro das possibilidades a melhoria das condições de trabalho dos funcionários da Secretaria de Saúde Pública;
X - fazer observar o seguinte regulamento: “O alvo de toda atenção do médico é o paciente em benefício do qual deverá agir com o máximo de zelo e o melhor de sua Capacidade Profissional;
XI - efetuar gestões, junto à instâncias superiores, à fim de obter recursos financeiros para a área da Saúde;
XII – homologar, ratificar, assinar e gerir contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XIII – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria;
XIV – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XV – definir políticas de vigilância sanitária;
VI – normatizar, planejar, executar e coordenar os procedimentos de vigilância sanitária de produtos, serviços, atividades, unidades e estabelecimentos de interesse da saúde pública municipal;
XVII – fomentar e realizar estudos e pesquisas na área de vigilância sanitária e de outras atividades afins;
XVIII – realizar treinamento e aperfeiçoamento periódico de seu corpo técnico;
XIX - Coordenar a Gestão Orçamentária e Financeira em Saúde com objetivo de compreender os desafios do planejamento governamental, alcançar as articulações entre planejamento e gestão, entender a complexidade da programação orçamentária no setor da Saúde Pública e utilizar instrumentos que lhes permitam definir prioridades, objetivos e metas de curto e longo prazos, desenhar projetos e apreciar custos, bem como preparar o Gestor para o desafio do gerenciamento e da avaliação das ações programadas;
XX – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 28. Da Composição:

9 - Secretaria de Saúde Pública;
9.1 – Coordenadoria de Gestão Orçamentária e Financeira em Saúde;
9.2 - Departamento de Assistência à Saúde;
9.2.1 - Divisão de Atenção Básica;
9.2.1.1 - Seção de ACS- ESF;
9.2.1.2 - Seção de Informações da Atenção Básica;
9.2.1.3 - Seção de Programas;
9.2.2 - Divisão de Especialidades;
9.2.2.1 – Seção de Saúde Bucal;
9.2.2.2 – Divisão do CEMAS;
9.2.2.3 - Seção de Saúde Mental – CAPS;
9.2.2.4 - Seção de SAE-CTAP-CRATH;
9.2.3 - Divisão de Urgência e Emergência;
9.2.3.3 -Seção SAMU- 192;
9.2.3.4 - Seção de Enfermagem;
9.3 - Departamento de Vigilância em Saúde;
9.3.1 - Divisão de Vigilância Sanitária;
9.3.1.1 - Seção Fiscalização;
9.3.1.2 - Seção de Expediente;
9.3.2 - Divisão de Vig. Epidemiológica;
9.3.2.1 - Seção de Imunização;
9.3.2.2 - Seção de Informação;
9.3.2.3 - Seção de Controle de Doenças;
9.3.3 - Divisão de Controle de Zoonozes;
9.3.3.1 - Seção de Controle de Ações;
9.3.3.3 - Seção de Informação e Educação;
9.4 - Departamento de Administração;
9.4.1 - Divisão de Pessoal;
9.4.1.1 - Seção Pessoal UBS/USAFAS;
9.4.1.2 - Seção de Pessoal de PS;
9.4.2 - Divisão de Compras e Contratação de Serviços;
9.4.3 - Divisão de Almoxarifado;
9.4.3.1 - Seção de Enfermagem, Odontologia e Limpeza;
9.4.3.2 - Seção de Material de Escritório e Bens Permanentes;
9.4.4 – Divisão de Manutenção
9.4.5.1 – Seção de Manutenção Predial e Equipamentos;
9.4.5.2 – Seção de Manutenção da Frota;
9.5 – Departamento de Planejamento em Saúde;
9.5.1- Divisão de Regulação e Auditoria;
9.5.1.1- Seção de Auditoria;
9.5.1.2 – Seção de Regulação e Agendamento;
9.5.1.3 - Seção de Ouvidoria do SUS;
9.5.2 - Divisão de Informação em Saúde;
9.5.2.1 - Seção de Avaliação e Controle;
9.5.2.2 - Seção de Seção de Análise e Desenvolvimento de Sistemas;
9.5.2.3 – Seção de Manutenção e Suporte;
9.6 – Coordenadoria de Saúde Publica;
9.7 – Coordenadoria Geral de Enfermagem;

Seção X
Secretaria de Cultura e Turismo

Art. 29. Da Finalidade:

Fomento e Desenvolvimento do turismo enquanto atividade econômica e vocação da Estância Balneária de Praia Grande, objetivando através de programas turísticos ensejando a geração de empregos e, ainda, fomento e promoção da atividade cultural e a organização de eventos, desde que organizada e apoiados pela Administração.

Art. 30. Das Competências:

I - Coordenar a Elaboração do Plano Municipal de Turismo;
II - Promover atividades de fomento a atividade turística;
III - Promoção de ciclos e encontros que objetivem a realização de eventos turísticos;
IV - Coordenar e implantar a Central de Vagas em parceria com Sindicatos que mantenham Colônias de Férias em Praia Grande;
V - Incumbir-se da recepção e elaboração de roteiros turísticos para de participantes de eventos promovidos pela Administração;
VI - Promover a capacitação e treinamento de alunos do Curso de Turismo da FALS - Faculdade do Litoral Sul - enquanto vigente o contrato com a Administração;
VII - levar à comunidade atividades culturais constantes e permanentes, democratizando o saber através de um conjunto de ações ligadas a esfera da cultura, educação e questões humanísticas, criando condições para que um número maior de pessoas tenha acesso a cultura;
VIII - estabelecer política cultural que envolva o conjunto Iniciativas visando promover a produção, a distribuição, o uso da cultura, a preservação do patrimônio histórico e o ordenamento burocrático;
IX - desenvolver programas que tenham o objetivo da implementação de inovações na produção e recepção cultural destinadas ou exercidas por públicos específicos, por meio de um processo de ampliação e coordenação de iniciativas culturais com diferentes grupos;
X - coordenar a realização do Salão de Artes Plásticas de Praia Grande;
XI - promover eventos nas áreas culturais relacionadas como: artes plásticas, artesanato, música, dança, teatro, cinema, circo, vídeo, folclore e antiguidades;
XII - elaborar e organizar projetos culturais;
XIII - estabelecer contatos com instituições afins para parcerias;
XIV - organizar cadastramento de artistas do município;
XV - analisar os indicadores com a finalidade de conhecer as práticas e necessidades culturais, servindo como referência para organização de eventos;
XVI - colaborar com a divulgação de eventos e projetos culturais;
XVII - promover ações que possam mediar o produtor cultural, o público, a administração e o empresário cultural;
XVIII - promover ações que possibilitem o acesso do público aos códigos de cultura;
XIX - cooperar com as outras Secretarias na elaboração e viabilização de projetos;
XX – homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXI – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XXII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 31. Da Composição

10 - Secretaria de Cultura e Turismo;
10.1 – Coordenador do Teatro;
10.1.1 – Chefe de Seção de Teatro;
10.2 – Coordenador de Promoção e Apoio Turístico;
10.3 – Coordenador de Eventos;
10.4 – Coordenador de Administração do Palácio das Artes;
10.4.1 – Chefe de Seção de Artesanato;
10.4.2- Chefe de Seção de Ação Cultural.

Seção XI
Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente

Art. 32. Da Finalidade:

Promoção do desenvolvimento urbanístico adequado, e de políticas publica de proteção ao meio ambiente.

Art. 33. Das Competências:

I – Elaborar estudos e propostas visando a permanente atualização da Legislação de Ordenamento do Uso, da Ocupação e do Parcelamento do Solo (LUOPS), Legislação de Obras e Edificações (LOE), Código de Posturas Municipais, Legislação Ambiental e legislações afins, programas de cunho técnico-ambiental e sócio-ambientais, no que concerne às atribuições de competência desta Secretaria;
II – Assistir as demais Secretarias em suas necessidades técnicas ou legais referentes à temática ambiental;
III – organizar, coordenar, supervisionar e dirigir:
a) as atividades técnicas, administrativas, ações fiscais e os serviços relativos a urbanismo:
1 - atividades construtivas de obras, edificações, residenciais, comerciais e industriais em propriedades particulares;
2 - implantação de loteamentos;
3 - limpeza de lotes e execução de muros e passeios;
4 - instalações de qualquer equipamento de porte em imóveis edificados ou não, elevadores de transporte de passageiros, bem como de qualquer tipo de torre e antena transmissoras de telefonia celular, de rádio, de televisão e de outras antenas transmissoras de radiação eletromagnéticas;
5 – manutenção de posturas municipais;
6 - contenção de invasões de lotes ou glebas públicas;
7 – embargar administrativamente e lavrar autos de infração e de imposição de penalidades contra os proprietários ou responsáveis pela implantação ou exploração de loteamentos irregulares; contra proprietários ou responsáveis de obras ou edificações particulares em desacordo com a legislação municipal; requisitando, quando necessário, o emprego da força policial, nos limites da lei;
8 – análise e despacho preparatório e decisório nos pedidos de parcelamento do solo para fins urbano; em todos os demais procedimentos de sua competência;
IV – organizar, coordenar, supervisionar e dirigir:
a) as atividades administrativas técnicas, administrativas, ações fiscais e os serviços relativos ao meio ambiente:
1 - normatização, controle, fiscalização, preservação e de reparação do Meio Ambiente;
2) a fiscalização, autuação por infração e imposição de penalidade contra os proprietários, possuidores ou responsáveis de imóveis residenciais, comerciais, industriais e outros, quando provocarem poluição por diversos meios, tais como: esgoto clandestino, degradação de mangues, poda de árvore e devastação de matas, bosques, capoeiras, ruídos, emissões de poluentes e outros;
V – regularização fundiária;
VI - arrecadação dos tributos e multas decorrente das atividades da Secretaria de Urbanismo e Meio Ambiente;
VII – homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VIII – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
IX – Representar o Município frente aos órgãos de caráter ambiental;
X – Outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 34. Da Composição:

11 - Secretaria Urbanismo e Meio Ambiente;
11.0 – Assistente do Secretário;
11.0.0.1 – Seção de Atendimento ao Cliente;
11.0.0.2 – Seção de Revisão Processual;
11.1. - Departamento de Urbanismo;
11.1.1 - Divisão de Parcelamento de Solo;
11.1.1 – Seção de Análise, Certidões de Parcelamento do Solo;
11.1.1.1.1 – Setor de Desenho e Análise;
11.1.2 – Divisão de Obras Particulares;
11.1.2.1 – Seção de Aprovação, Análise e Expedição;
11.1.2.2 – Seção de instalações;
11.1.2.2.1 – Setor de Despachos e Expedição;
11.1.3 – Divisão de Fiscalização de Obras;
11.1.3.1 – Seção de Procedimentos Fiscais;
11.1.3.1.1 – Setor de Fiscalização;
11.1.3.2 – Seção de Posturas;
11.1.3.2.1 – Setor de Muros e Passeios;
11.1.3.3 - Seção de Contenção de Invasões;
11.2 – Departamento de Serviços;
11.2.1 – Divisão de Expediente de Obras;
11.2.1.1 – Seção de Controle de Processos;
11.2.1.1.1 – Setor de Controle de Processos e Profissionais;
11.2.1.2 – Seção de Expedição;
11.2.1.2.1 – Setor de Taxas de ISS;
11.2.3 – Divisão de Sistemas e Métodos;
11.2.3.1 – Seção de Controle Fiscal e Cadastral;
11.3- Departamento de Meio Ambiente;
11.3.1 - Divisão de Normatização, Controle e Licenciamento;
11.3.1.1 - Seção de Fiscalização Ambiental;
11.3.1.2 – Seção de Programas Sócio-ambientais;
11.3.1.3 – Seção de Normatização e desenvolvimento ambiental;
11.4 – Coordenadoria de Regularização Fundiária:
11.4.1 – Seção de Cadastro;

Seção XII
Secretaria de Obras Públicas

Art. 35. Da Finalidade:

Planejamento, fiscalização e execução de obras de sua área de atuação, inclusive aquelas destinadas a abrigar unidades educacionais, respeitadas as áreas das demais Secretarias e a promoção de políticas publicas habitacionais;

Art. 36. Das Competências:

I – acompanhar, fiscalizar a execução e receber as obras de natureza pública, inclusive aquelas destinadas a abrigar unidades educacionais;
II - elaborar estudos e projetos de reformas, ampliações e obras e ainda, relativamente a serviços de engenharia da Administração Municipal, exceto aquelas de interesse da Secretaria de Educação;
III - elaborar diretamente ou mediante contratação de serviços de terceiros: sondagens, projetos de elétrica e de hidráulica e ainda, relativo as exigências do Corpo de Bombeiros;
IV - elaboração de orçamento –base através planilhas de custos de serviços de engenharia e de obras de reformas, ampliações e novas edificações da Administração Municipal;
V – elaborar as bases licitatórias e ainda, prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinentes a compra, serviços e obras de engenharia da Administração Municipal;
VI – desenvolver programas habitacionais através de sua estrutura ou da cooperação com entidades públicas ou privadas;
VII – organizar e manter o cadastro das pessoas a serem beneficiadas nos programas habitacionais;
VIII - Acompanhar e gerir o Fundo Municipal de Habitação;
IX – homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
X – Cooperar com as outras secretarias na elaboração e viabilização de projetos;

Art. 37. Da Composição:

12 - Secretaria de Obras Públicas e Habitação;
12.1 - Departamento de Obras de Infra Estrutura;
12.1.1 - Divisão de Projetos de Infra Estrutura;
12.1.2 - Divisão de Obras de Infra Estrutura;
12.2 - Departamento de Obras de Urbanização e Habitação;
12.2.1 - Divisão de Obras de Edificação e Habitação;
12.2.2 - Divisão de Obras de Urbanismo;
12.2.3 - Divisão de Apoio as Obras de Edificação e Urbanismo;
12.3 - Departamento de Administração;
12.3.1 - Divisão Administrativa;
12.3.1.1- Seção de Administração;
12.3.1.2 – Seção de Compras;
12.4 - Departamento de Habitação;
12.4.1 - Divisão de Programas e Projetos Habitacionais;
12.4.1.1 - Seção de Projetos Habitacionais e Urbanísticos;
12.4.1.2 - Seção de Participação e Ação Social;
12.4.2- Divisão de Gestão do Fundo Municipal de Habitação de Interesse Social;
12.5.- Departamento de Obras de Educação;
12.5.1 - Divisão de Planejamento de Unidades de Educação;
12.5.2 – Divisão de Manutenção de Unidades de Educação;
12.5.3 - Divisão de Obras de Educação;

Seção XIII
Secretaria de Serviços Urbanos

Art. 38. Da Finalidade:

Promover a prestação de serviços urbanos e o gerenciamento destes quando necessários.
Promover a adequada gestão e manutenção do patrimônio público quer sob a guarda do município, quer estejam cedidos, autorizados, permitidos ou concedidos.

Art. 39. Das Competências:

I – providenciar a retirada de obstáculos fixos ou móveis dos passeios públicos, quando solicitada pela SEURB ou SEFIN;
II – providenciar a demolição de edificações clandestinas, quando solicitado pela SEURB;
III – colaborar com a Secretaria de Habitação e Meio Ambiente, quanto a despoluição das praias, ar e água;
IV - homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
V – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria;
VI – organizar, planejar, supervisionar, fiscalizar e manter os serviços públicos, sobretudo o de limpeza urbana, manutenção das vias, logradouros e iluminação, de deposição de resíduos sólidos, do cemitério, entre outros atribuídos por lei;
VII – providenciar a manutenção e a limpeza dos canais e valas a céu aberto;
VIII – Efetuar roçagem e ajardinamento em praças , vias e logradouros ;
IX – manutenção de veículos e de prédios destinados a instalação de serviços públicos, próprios ou alugados;
X – elaboração periódica de programa de manutenção preventiva dos bens municipais;
XI – planejar e propor a racionalização das despesas com a manutenção dos bens municipais;
XII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria;.
XIII – Praticar atos de Poder de Polícia em assuntos de competência do órgão;

Art. 40. Da Composição:

13 - Secretaria de Serviços Urbanos;
13.1 - Divisão Administrativa;
13.1.2 - Seção de Pessoal;
13.1.3 - Seção de Almoxarifado;
13.1.4 - Seção de Compras;
13.2 - Divisão de Cemitério;
13.2 - Departamento de Controle da Frota e Manutenção de Vias Urbanas;
13.2.1 - Divisão de Manutenção da Orla;
13.2.2 - Divisão de Manutenção de Drenagem;
13.2.3 - Divisão de Manutenção de Vias;
13.2.4 - Divisão de Limpeza Urbana;
13.2.5 - Divisão de Controle Operacional de Frota;
13.2.6 - Divisão de Manutenção de Frota;
13.3 - Departamento de Manutenção;
13.3.1 - Divisão de Serviços Gerais;
13.3.2 - Divisão de Praças e Áreas Verdes;
13.3.3 - Divisão de Iluminação Pública.
13.3.4 – Divisão de Próprios.

Seção XIV
Secretaria de Trânsito e Transporte

Art. 41. Da Finalidade:

Organizar, administrar e executar planos, programas, projetos e serviços relativos ao trânsito e transporte no município.

Art. 42. Das Competências:

I - administrar e implementar planos, programas, projetos referentes aos serviços públicos de interesse local relativos à sinalização viária no município;
II - administrar e implementar planos, programas, projetos referentes a fiscalização, educação, regulamentação e operação de trânsito dos usuários das vias públicas municipais referentes à interesses relativos ao tráfego no município;
III - atribuições do Novo Código de Trânsito Brasileiro;
IV - organizar, planejar, supervisionar, fiscalizar contratos ou autorização de serviços públicos de interesse local relativos à instalação de equipamentos de sinalização, aferição e medição no sistema viário do município;
V – planejar, regulamentar e fiscalizar o tráfego de carga na malha viária, incluindo transporte e produtos perigosos;
VI – organizar, administrar e fiscalizar os serviços de transportes coletivos, de aluguel, táxi, peruas ou vans;
VII - elaborar estudos de pólos geradores de tráfego;
VIII - elaborar e implementar estudos visando a regulamentação de espaço para a circulação e estacionamento de veículos;
IX - regulamentar a Zona Azul;
X - elaborar estudos de implantação de redutores de velocidade;
XI - elaborar estudos de sinalização de orientação turística;
XII - analisar os pontos críticos de acidentes de trânsito, elaborando propostas de projeto para aumento da segurança veicular e de pedestres;
XIII - elaborar e implementar estudos de melhoria de travessia de pedestres em pontos críticos;
XIV - planejamento do Sistema de Circulação viária no município;
XV - estudos de viabilidade técnica para implantação de projetos de trânsito;
XVI - integração com os diferentes órgãos públicos para estudos sobre o impacto no Sistema Viário na aprovação de novos projetos;
XVII - elaboração de projetos de Engenharia de Tráfego, atendendo os padrões a serem praticados pôr todos os órgãos e entidades do Sistema Nacional de Trânsito, conforme normas da CONTRAN;
XVIII - elaboração de estudos de interferências, que possam perturbar e interromper a livre circulação dos usuários do sistema viário;
XIX - acompanhar a implantação dos projetos, bem como avaliar os resultados decorrentes, com base nos dados estatísticos sobre acidentes de trânsito;
XX - coletar dados estatísticos para elaboração de estudos sobre acidentes de trânsito e suas causas;
XXI - controle estatísticos da frota circulante no município;
XXII - controle de veículos licenciados e registrados no município;
XXIII - controle de implantação e durabilidade da sinalização;
XXIV - monitoramento dos projetos implantados;
XXV – elaborar, administrar e implementar projetos, planos, programas e contratos de transporte coletivo e de carga, inclusive concessões, permissões e autorizações;
XXVI – elaborar e propor contratos, acordos, convênios e parcerias que resultem em investimento no sistema de sinalização viária e no trânsito em geral;
XXVII – elaborar e administrar projetos especiais pertinentes ao trânsito, tanto na sua natureza educacional como física e operacional;
XXVIII – homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXIX – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria;
XXX – fiscalizar e expedir autorizações para os ônibus, vans ou micro-ônibus que abrigam “turistas de um dia”;
XXXI – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;
XXXII – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 43. Da Composição:

14 - Secretaria de Trânsito e Transporte;
14.1 - Departamento de Trânsito;
14.1.1 - Divisão de Administração;
14.1.1.1 - Seção de Pessoal;
14.1.1.2 - Seção de Patrimônio e Almoxarifado;
14.1.2 - Divisão de Arrecadação e Pátio;
14.1.2.1 - Seção de Arrecadação;
14.1.2.2 - Seção de Pátio e Liberação;
14.1.3 - Divisão de Planejamento e Engenharia de Tráfego;
14.1.3.1 - Seção de Educação e Segurança do Trânsito;
14.1.3.2 - Seção de Planejamento;
14.1.3.3 - Seção de Sinalização Eletrônica;
14.1.3.4 - Seção de Sinalização Viária;
14.1.4 - Divisão de Orientação e Fiscalização de Trânsito;
14.1.4.1 – Supervisor de Trânsito;
14.2 - Departamento de Transporte;
14.2.1.1 - Seção de Permissões e Concessões;
14.2.2 - Divisão de Planejamento de Transporte;

Seção XV
Secretaria de Assuntos Metropolitanos

Art. 44. Da Finalidade:
Representar a Estância Balneária de Praia Grande em assuntos relativos a metropolização da Baixada Santista como também junto a Agência Metropolitana da Baixada Santista e a seus órgãos técnicos.

Art. 45. Das Competências:

I - participar representando o Município na condição de titular, das reuniões realizadas pela Agência Metropolitana da Baixada Santista;
II - indicar os técnicos da Municipalidade que integrarão as Câmaras Temáticas Metropolitanas;
III - coordenar, sob supervisão do Prefeito, a atuação dos representantes municipais nos vários órgãos e entidades de integração regional;
IV - cooperar com as outras Secretarias na elaboração e viabilização de projetos;
V - homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VI – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 46. Da Composição:

15 – Secretaria de Assuntos Metropolitanos;
15.1 – Coordenadoria de Metropolização;
15.2 – Assessoria de Metropolização;

Seção XVI
Secretaria de Relações de Emprego e Trabalho

Art. 47. Da Finalidade:

Promover o planejamento e elaboração de políticas publicas relativas a capacitação de mão obra e a promoção de oportunidades de trabalho.

Art. 48. Das competências:

I - coordenar a execução de programas voltados à capacitação profissional, à auto-sustentação como forma de superação de dificuldades oriundas da degradação sócio-econômica.
II – administrar:
a) o Programa de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
b) o Banco do Povo;
c) as incubadoras de empresas;
III - homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios e, ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
IV – outras atribuídas pelo Prefeito compatíveis com a estrutura da Secretaria.

Art. 49. Da Composição:

16 – Secretaria de Relações de Emprego e Trabalho;
16.1 – Departamento de Emprego e Trabalho;
16.2 – Coordenadoria de Apoio ao Trabalhador;
16.3 – Coordenadoria de Incubadora de Empresas;
16.4 – Coordenadoria de Ensino Profissionalizante;
16.4.1 – Setor de Capacitação dos servidores;
16.5 – Coordenadoria de Desenvolvimento de Projetos.

CAPÍTULO III
DA ESTRUTURA DE CARGOS, EMPREGOS E FUNÇÕES

Art. 50. A estrutura básica de cargos, empregos e funções da Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande é a estabelecida pelos Anexos abaixo indicados, que integram a presente Lei Complementar, observadas as atribuições especificas de cada qual quando expressamente previstas nos anexos correspondentes:
I – Anexo “A” – Cargos de provimento mediante concurso público, com exigência de escolaridade, jornada de trabalho, referência e remuneração mínima especificadas na presente Lei Complementar, para atuação nas diversas Secretarias Municipais;
II - Anexo “E” - Cargos de provimento mediante concurso público, com exigência de escolaridade, jornada de trabalho, referência e remuneração mínima especificadas na presente Lei Complementar, para atuação preferencial na Secretaria Municipal de Educação;
III - Anexo “S” - Cargos de provimento mediante concurso público, com exigência de escolaridade, jornada de trabalho, referência e remuneração mínima, especificadas na presente Lei Complementar, para atuação preferencial na Secretaria Municipal de Saúde Pública;
IV - Anexo “SP” - Cargos de provimento mediante concurso público, com exigência de escolaridade, jornada de trabalho, referência e remuneração mínima, especificadas na presente Lei Complementar, para atuação preferencial na Secretaria de Serviços Urbanos;
V – Anexo “P” – Cargos de provimento mediante concurso público ou de acesso, de acordo com a legislação disciplinadora da carreira, com jornada de trabalho e vencimento básico especificados na presente Lei Complementar, para atuação preferencial na Procuradoria Geral do Município;
VI - Anexo “COM” - Cargos de provimento em comissão, de livre nomeação e provimento do Prefeito e exoneráveis “ad nutum”, com exigência de escolaridade, remuneração mínima e símbolo de vencimento, especificadas na presente Lei Complementar, para atuação nas diversas Secretarias Municipais;
VII - Anexo “EQ” - Funções Extra-quadro, com símbolo de vencimento e remuneração mínima, destinado à extinção na medida em que tornarem-se vagos;
VIII - Anexo “CDE” - Cargos de provimento mediante concurso público, com símbolo de vencimento e remuneração mínima, já providos e destinados à extinção na medida em que tornarem-se vagos;
IX – Anexo “FG” – Funções gratificadas de livre nomeação e provimento do Prefeito e exoneráveis “ad nutum”, calculadas à razão de:
a) até 50% (cinqüenta por cento) sobre o vencimento-base do servidor, para as funções de Assistente do Procurador Geral do Município e Procurador Chefe;
b) até 15% (quinze por cento) sobre o vencimento-base do servidor, para as demais funções;
X – Anexo “EP” – Quadro de empregos públicos, já providos mediante concurso/processo seletivo, com quantidade, remuneração mínima e jornada de trabalho semanal, com atuação nas diversas secretarias municipais;
XI – Anexo “AF” – Funções gratificadas de livre nomeação e provimento do Prefeito dentre os servidores do Quadro Permanente e exoneráveis “ad nutum”, com a organização assinalada conforme o anexo.
XII – Anexo “Plano de Carreira do Magistério – que trata de progressão horizontal e vertical do Magistério Publico Municipal, instituído pela Lei Complementar nº 491, de 03 de setembro de 2007;
§ 1º. O vencimento ou remuneração mínima para carga horária semanal com limite máximo de 33 e de 40/44 horas são os constantes nas tabelas dos Anexos 01 e 02, respectivamente, de acordo com a referência dos cargos.
§ 2º. As atribuições dos cargos previstos no inciso VI deste artigo serão estabelecidas por Decreto do Executivo.

CAPÍTULO IV
DISPOSIÇÕES DE NATUREZA ESTATUTÁRIA E FINAIS

Art. 51. Os ocupantes dos cargos de Atendente de Educação I e II, previstos no Anexo “E” desta Lei Complementar, desde que possuam formação em magistério, farão “jus” a um adicional pecuniário mensal equivalente a 50 % (cinqüenta por cento) do vencimento base.
§1º. O valor do adicional pecuniário estabelecido neste artigo será incorporado ao vencimento base do servidor para todos os efeitos legais.
§2º. Em decorrência da previsão contida no “caput” e no parágrafo primeiro deste artigo, fica instituída a seguinte classificação:
I - Atendente de Educação I – servidores que não possuem formação em magistério;
II - Atendente de Educação II – servidores que possuem formação em magistério.

Art. 52. Em razão da natureza da atividade e da forma da prestação do serviço, os cargos de Agente de Trânsito, previstos no “Anexo A” desta Lei Complementar, receberão um adicional de 31,50% (trinta e um e cinqüenta por cento) calculado sobre o vencimento base, o qual não será incorporado para qualquer efeito.

Parágrafo único. No adicional previsto neste artigo está compreendida a incidência do disposto no artigo 104 da Lei Complementar nº 15, de 28 de maio de 1992, e no artigo 7º, IX, XVI e XXIII da Constituição Federal.

Art. 53. A jornada especial de trabalho do cargo de Agente de Trânsito, previsto no “Anexo A” desta Lei Complementar será prestada em regime de escala por plantões, caracterizando-se pela prestação de serviços em horário variável, sujeito a plantões noturnos e outros similares, com a duração máxima de 12 (doze) horas cada, aplicável a todos os agentes de trânsito.

§ 1º. Em regime de jornada especial de trabalho, o servidor ficará sujeito ao cumprimento de plantões extras ou excepcionais.

§ 2º. Os plantões excepcionais serão limitados a 3 (três) por mês e ocorrerão nos seguintes casos:
I - na iminência ou ocorrência de calamidade pública;
II - períodos de alta temporada;
III - feriados prolongados;
IV - eventos de grande vulto.
§ 3º. Os plantões extras ocorrerão de acordo com a necessidade do serviço, a critério da administração da Secretaria de Trânsito, sendo remunerados a razão de 1/10 calculado sobre o vencimento base do servidor.
§ 4º. Os plantões excepcionais não cumpridos a cada mês serão computados para serem compensados no prazo de até 6 (seis) meses, sendo vedado a realização de plantões extras antes da referida compensação.

Art. 54. Em razão da natureza da atividade e da necessidade social dos serviços, os Agentes de Trânsito sujeitos à Jornada Especial de Trabalho, nos casos de Impontualidade e Faltas na apresentação ao local designado para o trabalho, sofrerão descontos calculados sobre o vencimento base na seguinte conformidade:

I – De até 01 hora após o início do plantão: desconto de 02 (duas) horas;
II - De até 02 horas após o início do plantão: desconto de 04 (quatro) horas;
III - De até 03 horas após o início do plantão: desconto de 08 (oito) horas.
§ 1º. Após o horário de atraso previsto no inciso III, o servidor ficará impedido de exercer suas funções no dia, sendo caracterizada a ausência.
§ 2º. Para cada ausência, excetuando-se as justificativas por fatos ocorridos no serviço, o servidor perderá 1/10 do valor do adicional previsto no parágrafo único do artigo 18 da Lei Complementar nº 545, de 01 de setembro de 2009.

Art. 55. Os Agentes Comunitários de Saúde e Agentes de Combate às Endemias, titulares dos cargos previstos no Anexo “S” desta Lei Complementar, farão jus ao adicional de insalubridade na proporção de 20 % (vinte por cento) calculado sobre a remuneração mínima do Quadro de Pessoal da Prefeitura.
§ 1º. As disposições deste artigo produzirão efeitos a partir de 1º de maio de 2011.
§ 2º. Para fazer jus a percepção do adicional referido no “caput” deste artigo, deverá o servidor requerer sua concessão junto à Secretaria de Administração, que avaliará as condições do exercício das atribuições.

Art. 56. Os Trabalhadores, titulares dos cargos previstos no Anexo “SP” desta Lei Complementar, que fizerem hora extra aos sábados, domingos e feriados, terão direito à concessão de vale transporte.

Art. 57. É proibido designar atribuições e responsabilidades não específicas dos cargos em regra geral ou especial, que caracterize desvio de função e, em especial para os cargos de:
I – servente;
II – servente I;
III – servente II;
IV – trabalhador;
V – auxiliar de mecânico;
VI – atendente de Educação I e II;
VII – carpinteiro;
VIII – eletricista;
IX – encanador;
X – funileiro;
XI – mecânico;
XII – pedreiro;
XIII – pintor;
XIV – operador de máquinas;
XV – assentador de tubos;
XVI – calceteiro;
XVII – borracheiro.

Parágrafo único. Será aplicada a pena prevista no inciso IV, do artigo 148, da Lei Complementar nº 15, de 28 de maio de 1992, ao titular do cargo e a chefia mediata e/ou imediata, pela falta de cumprimento ao estabelecido no “caput”.”

Art. 58. Esta Lei Complementar entra em vigor na data de 1.º de maio de 2011, revogadas as disposições em contrário, e em especial as seguintes Leis Complementares: 270 de 03 de maio de 2001; 275 de 29 de junho de 2001; 281 de 24 de setembro de 2001; 291 de 21 de novembro de 2001; 312 de 11 de março de 2002; 316 de 25 de março de 2002; 324 de 02 de maio de 2002; 325 de 02 de maio de 2002; 326 de 02 de maio de 2002; 337 de 23 de agosto de 2002; 351 de 16 de dezembro de 2002; 357 de 03 de abril de 2003; 358 de 09 de abril de 2003; 359 de 11 de abril de 2003; 361 de 27 de maio de 2003; 379 de 29 de dezembro de 2003; 380 de 15 de janeiro de 2004; 381 de 13 de fevereiro de 2004; 385 de 05 de abril de 2004; 386 de 13 de abril de 2004; 401 de 22 de dezembro de 2004; 406 de 28 de fevereiro de 2005; 411 de 01 de março de 2005; 414 de 15 de abril de 2005; 416 de 25 de maio de 2005; 419 de 20 de junho de 2005; 424 de 15 de agosto de 2005; 434 de 05 de dezembro de 2005; 437 de 19 de dezembro de 2005; 440 de 21 de dezembro de 2005; 458 de 22 de agosto de 2006; 469 de 19 de dezembro de 2006; 481 de 01 de junho de 2007; 498 de 14 de dezembro de 2007; 500 de 29 de fevereiro de 2008; 503 de 24 de março de 2008; 507 de 23 de abril de 2008; 509 de 27 de maio de 2008; 510 de 27 de maio de 2008; 516 de 02 de julho de 2008; 519 de 20 de outubro de 2008; 520 de 20 de outubro de 2008; 526 de 10 de dezembro de 2008; 527 de 12 de dezembro de 2008; 537 de 18 de maio de 2009; 538 de 18 de maio de 2009; 545 de 01 de setembro de 2009; 551 de 19 de novembro de 2009; 566 de 27 de maio de 2010; 576 de 10 de dezembro de 2010; 579 de 21 de dezembro de 2010; 582 de 01 de abril de 2011.

Palácio São Francisco de Assis, Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande, aos 27 de maio de 2011, ano quadragésimo quinto da Emancipação.


ROBERTO FRANCISCO DOS SANTOS
PREFEITO


Reinaldo Moreira Bruno
Secretário-Geral do Gabinete

Registrado e publicado na Secretaria de Administração, aos 27 de maio de 2011.


Ecedite da Silva Cruz Filho
Secretário de Administração

Proc. adm. nº 28.216/2010


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N°
 Tipo
Ementa
4935Decreto“Fixa as atribuições dos cargos em comissão comuns a todas as Secretarias desta municipalidade”

(REVOGADA PELO DECRETO N.º 5218, DE 01º DE JANEIRO DE 2013)
4959Decreto“DISPÕE SOBRE O ENQUADRAMENTO DOS AGENTES COMUNITÁRIOS DE SAÚDE E AGENTES DE COMBATE A ENDEMIAS NOS CARGOS CORRESPONDENTES”
5016Decreto“Aprova o regulamento do Curso de Formação de Agentes de Trânsito de Praia Grande para os candidatos aprovados na primeira fase do concurso público realizado para provimento dos cargos de Agente de Trânsito"

(REVOGADO PELO DECRETO N.º 5550, DE 03 DE JULHO DE 2014)
15Lei ComplementarDISPÕE SOBRE O ESTATUTO DOS SERVIDORES PÚBLICOS MUNICIPAIS DE PRAIA GRANDE E ADOTA PROVIDÊNCIAS CORRELATAS.
527Lei Complementar"Cria cargos de Agentes Comunitários de Saúde e de Combate às Endemias e adota providências correlatas"
(REVOGADA PELA LEI COMPLEMENTAR N.º 587, DE 27 DE MAIO DE 2011)
590Lei Complementar"Dá nova redação ao ‘caput’ do art. 9º da Lei Complementar nº 527, de 12 de dezembro de 2008"
598Lei Complementar“Altera a Lei Complementar nº 587, de 27 de maio de 2011, que dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande e adota providências correlatas”
613Lei ComplementarAltera em parte anexos da Lei Complementar nº. 587, de 27 de maio de 2011
616Lei Complementar"Altera a Lei Complementar nº 587, de 27 de maio de 2011, que dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande"
632Lei Complementar“Dispõe sobre a estrutura organizacional da Administração Direta da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande e adota outras providências”
(REVOGADA PELA LEI COMPLEMENTAR N.º 649, DE 17 DE JUNHO DE 2013)